Vertraut man seine Lieferkette einem Subunternehmer an?

Ich wollte mit eigenen Augen sehen, wie es einem unserer Kunden gelingt, 600 Paletten pro TAG durch einen Subunternehmerbetrieb zum Umpacken kundenkritischer Aufträge mit einem Puffer von weniger als 1 Stunde zu schleusen.

Die elegante Harmonie der B2B-Integration

Es war einer dieser Fälle, wo alle Puzzleteile in einer eleganten Harmonie aus Low-Tech-High-Touch-Handling, automatisierter Etikettierung und Scannung, B2B-Integration, Planung & Disposition, Fertigwaren- und Rohmaterialbestandskontrolle zusammengefügt wurden.

Die Supply-Chain-Drehscheibe

Alles orchestriert von einer kollaborativen Supply-Chain-"Drehscheibe", wie der Kunde sie nennt, die die Planung, Ausführung steuert, Ausnahmealarme auslöst und allen Beteiligten Transparenz bietet. Diese kollaborative Lieferkette ist in Wirklichkeit eine Cloud-Lösung mit SCM-Apps.

Supply-Chain-Denken der nächsten Stufe

Die Geschwindigkeit und das Volumen in Verbindung mit dem Fehlen von Puffern ist eindeutig "Next Level"-Denken. Beeindruckend zu erleben, wie der Subunternehmer es schafft, diese Ergebnisse in einem so anspruchsvollen Umfeld mit nahezu null Ausfallzeiten zu liefern!

Unser Team von Experten für die Zusammenarbeit in der Lieferkette konnte bereits zahlreiche Unternehmen mit einer beträchtlichen Anzahl von Auftragsfertigern erfolgreich managen. Respekt vor den Supply-Chain-Ingenieuren unseres Kunden, die den Sprung ins Vertrauen in die Kollaborationstechnologie aus der Cloud gewagt haben, und stolz auf unser Team, das diese elegante Harmonie Wirklichkeit werden ließ.