Wie kann man die Auswirkungen perfekter Planung und Ausführung visualisieren? In diesem Video von OK Go geht es um das fantastischste Musikvideo, das ich je gesehen habe. In nur 4 Sekunden führen diese Jungs einen so perfekten Prozess aus, der so extrem kompliziert und voller Abhängigkeiten ist, dass man wirklich rätselt, wie sie das schaffen konnten.
Dies ist meine Interpretation dieses Videos, formuliert als eine Reihe von Neujahrsvorsätzen:
1. Große Träume: Warum nicht ein Ziel setzen, das außerhalb Ihrer Komfortzone liegt? Weil Sie befürchten, Ihr Vorgesetzter wird es Ihnen negativ anlasten, wenn Sie es nicht erreichen? Einer unserer Kunden brauchte 5 Jahre, um 20 % seiner Aufträge digital zu transformieren. Die von uns vorgeschlagene Verdoppelung dieser Zahl in nur einem Jahr schien ein disruptives Ziel zu sein, aber gemeinsam gelang es uns, die digitalen Aufträge in 14 Monaten auf 60 % der Gesamtmenge zu verdreifachen. Business Networks und Cloud-Apps setzen neue Maßstäbe für die Zusammenarbeit: Alles ist möglich!
2. Visuelle Planung: Denken Sie alle Schritte, die möglichen Fehler, die gewünschten Ergebnisse durch und visualisieren Sie Ihren gesamten Prozess. OK Go hat ein Frame-by-Frame-Storyboard ihres 4-Sekunden-Clips erstellt: Das sind 6.000 Bilder, die auf die 0,04 Sekunden genau abgestimmt sind! Einer unserer Kunden visualisiert 20-25 Schritte mit nahezu Echtzeit-Updates bei 6 Millionen weltweit an 250 Standorten ausgeführten Aufträgen. Das sind fast 4 Meilensteine pro Sekunde des Jahres. Ein visuelles Planungs-Dashboard, das mit Echtzeitdaten verbunden ist, ermöglicht die Steuerung des Prozesses und die Vermeidung von Pufferzeiten in Durchlaufzeit und Lagerbestand. Die Aktualisierung Ihres Plans auf Basis der Monatsendberichte Ihres ERP-Systems wird nicht das gleiche Ergebnis liefern.
3. Fehlerfreie Ausführung: Akzeptieren Sie nur Perfektion und genießen Sie die Detailarbeit. Dies ist wahrscheinlich der unbeliebteste Vorsatz für die meisten Manager: Sie müssen sich die Zeit für die Ursachenanalyse nehmen, die Daten sichten, Ihre Stakeholder schulen und bereit sein, dies immer wieder zu tun. Das Team von OK Go hat fast 3 Monate an diesem Projekt gearbeitet. Quyntess hat letztes Jahr einige sehr clevere Apps entwickelt, die aus Sicht des Endanwenders durch ihre "einfache Bedienung" in die Irre führen. Es handelt sich alles um mobile First Single-Webpage-Sachen und 2 oder 3 Klicks: Wie einfach kann das schon sein zu bauen? Raten Sie mal: Es steckt viel Handwerk und Schweiß in der Entwicklung eines Poka-Yoke-Prozesses.
4. Feiern oder lernen: Akzeptieren Sie nur Perfektion und genießen Sie die Detailarbeit. Dies ist wahrscheinlich der unbeliebteste Vorsatz für die meisten Manager: Sie müssen sich die Zeit für die Ursachenanalyse nehmen, die Daten sichten, Ihre Stakeholder schulen und bereit sein, dies immer wieder zu tun. Das Team von OK Go hat fast 3 Monate an diesem Projekt gearbeitet. Quyntess hat letztes Jahr einige sehr clevere Apps entwickelt, die aus Sicht des Endanwenders durch ihre "einfache Bedienung" in die Irre führen. Es handelt sich alles um mobile First Single-Webpage-Sachen und 2 oder 3 Klicks: Wie einfach kann das schon sein zu bauen? Raten Sie mal: Es steckt viel Handwerk und Schweiß in der Entwicklung eines Poka-Yoke-Prozesses.
